Nord-Norge er ikke ett kandidatmarked. Tilgangen på en bestemt kompetanse kan variere mellom fag, steder og arbeidsformer. En god markedsvurdering må derfor begynne med stillingen dere faktisk skal fylle.
Kandidat- og ansattreisen · Steg 2 av 6: Tiltrekke
Før du bruker modellen: Avklart rolle, arbeidssted, nødvendige krav og vilkår dere faktisk kan tilby.
Fra resultat til handling
Bestem søkeområde, målgruppe og når responsen skal vurderes. Ta samme krav og realistiske løfter videre til utvelgelsen.
Ridderset kan bidra: Rekruttering, aktivt kandidatsøk og arbeidsgiverløfte. Markedsvurdering, målgruppe, søkeplan og et konkret, troverdig stillingstilbud.
Start med problemet dere skal løse
NAVs bedriftsundersøkelse estimerer mangel på arbeidskraft fra arbeidsgivernes svar og gir blant annet regionale og yrkesvise perspektiver. Den kan gi bakgrunn for vurderingen, men forteller ikke hvor mange kvalifiserte personer som vil søke hos dere. Egne erfaringer og stillingens vilkår må undersøkes i tillegg.
Skil mellom et knapt marked og et svakt tilbud
En stilling kan være vanskelig å fylle fordi få har kompetansen. Den kan også være vanskelig fordi vilkårene ikke passer dem som har den. Disse forklaringene kan virke samtidig, men krever forskjellige tiltak. Flere annonsevisninger hjelper lite hvis det avgjørende hinderet er arbeidstid eller en uavklart reisebelastning.
NAVs bedriftsundersøkelse gir bakgrunn om estimert mangel og rapporterte rekrutteringsproblemer. For den konkrete stillingen må dere supplere med kravprofil, arbeidssted, realistisk geografisk søkeområde og egne erfaringer. Ikke bruk Nord-Norge som en automatisk negativ faktor med samme verdi for alle yrker og steder.
Prøv to alternative stillingstilbud på papiret
Beskriv dagens løsning og ett realistisk alternativ. Kanskje alternativet har et tydeligere opplæringsløp, et annet tilstedeværelsesmønster eller mer avklart fagstøtte. Noter hva endringen koster virksomheten, og hvilken hindring den skal fjerne. Lov bare ordninger ledelsen faktisk kan gjennomføre.
Hvis markedet fortsatt er lite, vurder kompetanse som kan overføres fra andre bransjer. Undersøk hva som må læres og hvor lang tid det tar. Det er ikke det samme som å senke kvalitetskravet. Det er å undersøke flere veier til samme nødvendige leveranse.
Arbeidsgiverløftet må tåle første arbeidsmåned
Hvis annonsen lover utvikling og et sterkt fagmiljø, må den nyansatte møte tid til læring og tilgjengelige fagpersoner. Ta derfor onboarding inn i markedsvurderingen: Hvem følger opp? Hvilke oppgaver møter personen? Hva er konkret avtalt? Tiltrekning og det å beholde ansatte bør vurderes i sammenheng.
Prøv modellen: Fire spørsmål før utlysning
| Spørsmål | Grunnlag | Mulig handling |
|---|---|---|
| Finnes kompetansen i aktuelt område? | Yrkes- og regiondata, dokumenterte markedssøk | Utvid geografi eller vurder utviklingsløp |
| Er kravene nødvendige? | Leveranser og kvalifikasjonskrav | Fjern ubegrunnede avgrensninger |
| Er tilbudet praktisk mulig å takke ja til? | Lønn, arbeidstid, reise og bosted | Avklar vilkår før annonsering |
| Hvor mister dere kandidater? | Egne prosessdata og frivillige tilbakemeldinger | Forbedre det dokumenterte hinderet |
Før opp kilde, dato og geografisk nivå for hvert funn. Skill mellom fakta, hypoteser og ubesvarte spørsmål. Ikke sett en presis sannsynlighet for ansettelse ut fra et fylkestall. Beskriv heller hva dere vet, hva som er usikkert og hva som skal undersøkes først.
Et konkret eksempel
En arbeidsgiver kan ha et sterkt fagmiljø, men arbeidstiden kan gjøre pendling vanskelig. Da er et større annonsebudsjett bare ett mulig tiltak. En konkret avklaring av arbeidstid eller tilstedeværelse kan være mer relevant dersom driften tillater det.
Slik går dere videre
Ta en beslutning før utlysning: Skal dere søke lokalt, nasjonalt eller i flere trinn? Hva kan endres dersom responsen blir svak? Sett et vurderingstidspunkt og avtal hvilke signaler som utløser justering. Modellen er en kvalitativ beslutningsstøtte, ikke en statistisk rekrutteringsprognose.
Arbeidsmalen og eksemplene er tilpasset av Ridderset. Et kjent faglig rammeverk gjør ikke den konkrete malen til en validert test.
Kilder og faglig grunnlag
Spørsmål fra arbeidsgivere
Kan fylkestall si hvor lang tid rekrutteringen vil ta?
Nei. De gir bakgrunn, men er ikke en prognose for deres stilling. Tidsbruk påvirkes også av krav, vilkår, søkeområde og hvordan prosessen gjennomføres.
Les videre
NAV og SSB: Velg riktige arbeidsmarkedstall
Bakgrunn om arbeidskraftbehovet i Nord-Norge
Vil dere bruke dette i egen virksomhet?
Ta med én konkret stilling og arbeidssted. Vi kan vurdere hvilke deler av markedet dere bør undersøke og hva som kan gjøre tilbudet mer relevant.
Send en kort forespørsel på kontaktsiden, så avtaler vi tidspunkt. Første avklaring er uforpliktende.
Du må være logget inn for å legge inn en kommentar.